У розташованому на Житомирщині ПП «Моя Надія» напрацювали власну бізнес-модель, яка дає змогу господарству розвиватися попри всі виклики сьогодення. Кожне вітчизняне господарство, створюючи рік за роком оригінальну управлінську та виробничу структуру, унікальне. Такий досвід може бути справді вражаючим та безпрецедентним, а головне — високоефективним.
Ми з величезною приємністю пропонуємо нашим читачам ознайомитися саме з таким прикладом.

Фосфор — один із трьох китів рослинного живлення, проте його засвоєння часто стає справжнім викликом для аграрія. На відміну від мобільного азоту, фосфор у ґрунті вкрай інертний: значна частина внесених добрив швидко зв’язується в недоступні для рослин сполуки, перетворюючись на «мертвий капітал». Середні норми внесення фосфорних добрив (основних і припосівних / стартових) у діючій речовині під зернові колосові культури в Україні варіюються в межах 20–40 кг/га, чого зазвичай недостатньо для компенсації виносу, зважаючи на рівень урожайності культур та відсоток доступності фосфору з мінеральних / органічних добрив. Окрім того, низька розчинність фосфатів з добрив призводить до неефективної витрати коштів. Саме тому використання фосформобілізаторів стає стратегічним рішенням, що дозволяє розблокувати прихований потенціал ґрунту й оптимізувати інвестиції в систему живлення.


